留学生刘钥的闺蜜叫什么

董事会与高层“大换血”值得关注的是，在此次和解后，中兴通讯高层将面临“大换血”，新的管理层将如何筛选，侯为贵是否会重出一线引发关注。根据和解协议，中兴通讯将在BIS签发2018年6月8日命令后30日内更换中兴通讯和中兴康讯的全部董事会成员。

当同业险企在面对因大量理财型产品被限，出现业务量下降、利润下滑，但转型个险成本之大的档口，新华保险已开始进入转型收获期。2018年，高达47%的净利润增幅与12%的保费增长率，令新华保险“秀外慧中”。近八成的续期保费占比，也回应了万峰那句“寿险公司稳健经营的标尺就在于续期保费需要维持在70%以上。”

印度拥有2层国产反导拦截导弹系统用于防范敌军弹道导弹攻击。这个2层反导系统包括能够在高空摧毁来袭目标的“大地”反导系统，以及用于低空拦截的“先进防空系统”。这实际上意味着，该系统既能拦截来自地球大气层外攻击的弹道导弹，也能拦截地球大气层内的弹道导弹。

成A股房企永续债占比最高公司蓝光发展迅猛势头的背后，是债务的扩张和攀升。长江商报记者梳理发现，蓝光发展近三年（2015-2017）负债合计分别为448.93亿元、593.55亿元、761.94亿元。资产负债率分别为79.82%、80.90%、80.00%。

对外屡收罚单，对内资本充足率每况愈下。2013~2017年年末，公司资本充足率分别为15.19%、13.41%、13.25%、12.99%、12.19%；核心一级资本充足率分别为12.60%、11.50%、9.80%、8.79%、8.48%。根据监管要求，资本充足率、核心一级资本充足率需分别达到10.5%、7.5%。由此看来，公司的多项指标已在监管红线处徘徊。

（三）促进国有金融机构持续健康经营，健全法人治理结构。一是督促国有金融机构履行好防控金融风险的主体责任。坚持审慎合规经营，遵守国家宏观调控和产业政策等规定。强化风险管理规制，健全资本约束机制，保证充足的风险吸收能力。动态排查信用风险等各类风险隐患，健全风险防范和应急处置机制。完善国有重点金融机构恢复和处置机制，坚决打好防范化解金融风险攻坚战。二是推动国有金融机构履行好服务实体经济的主体责任。牢固树立与实体经济俱荣俱损理念，加强并改进对重点领域和薄弱环节的服务。发挥好绩效目标的导向作用，引导国有金融机构把握好发展方向、战略定位、经营重点，突出主业、做精专业，提高稳健发展能力、服务能力与核心竞争力。三是支持国有金融机构深化公司制股份制改革。推动具备条件的国有金融机构整体改制上市，形成股权结构多元、股东行为规范、内部约束有效、运行高效灵活的经营机制。加强董事会在重大决策、选人用人和激励机制等方面的重要职责，完善“三重一大”决策制度。引导国有控股金融机构合理设置法人层级，压缩管理级次，优化管理流程，降低组织结构复杂程度。四是加强国有金融机构股权董监事管理。完善国有股权董监事管理制度，强化监督问责，确保履职尽责。