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“上海制造”是上海的一块金字招牌,打响“上海制造”是上海提升城市能级和核心竞争力的关键因素。在上海市政协十三届二次会议28日举行的主题为“全力打响‘四大品牌’,提升城市能级和核心竞争力”的专题会议上,很多政协委员都对“上海制造”的发展十分关心,并给出了自己的看法。

[3]Ou Lydia Liu et al.,“Assessing Critical Thingking in Higher Educaion:Current State and Directions for Next Generation Assessment”,ETS Research Report Series, no.1(June 2014):1-23.

不仅聚焦中国市场进行投资扩张,化工巨头的跨国属性也决定了这些企业在全球范围内进行投资。作为拜耳收购孟山都的附带交易,记者从巴斯夫了解到,其也将会在接下来的8月份完成对拜耳的相关业务收购。此次收购是与巴斯夫对现有作物保护业务、生物技术业务和数字化应用的战略互补,另外标志着巴斯夫进入种子业务。

问:在伯克希尔的致股东信中,您也写了伯克希尔的过去和未来,您讲到了伯克希尔之所以能取得成功的几个原则。我的问题是,伯克希尔作为一家控股公司遵守了一些原则,取得了巨大的成功和优异的记录,为什么其他公司不和伯克希尔学?芒格:我觉得最主要的原因是学不来。例如,像宝洁这样的大公司,它的固有文化、它的官僚作风,早已根深蒂固,你说怎么能把宝洁变得像伯克希尔哈撒韦一样?这个问题可以直接分到“太难”一类。太难了,已经不可救药了。

这是一个讽刺的轮回。金融世界就如一个狩猎场。牌照就意味着武器和装备。互金系几近裸奔,拿着最原始的木质武器征战,最后被持牌系轻易收割。而持牌系,又担心着银行系的降维攻击。在这个狩猎场里,制度森严,等级分明……(应受访者要求,文中所有人物均为化名)

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